科莱恩在华扩建,沧州第二条高性能添加剂生产线开工建设

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  • 科莱恩与北京天罡助剂有限责任公司合资运营的高端添加剂原生产线的扩建项目举行开工仪式
  • 自2021年投产以来,首条生产线实现了高质量和满负荷生产,并赢得卓越声誉
  • 新设施将生产独特的多功能Nylostab S-EED添加剂,适用于提高尼龙产品的质量和性能,满足当地尼龙应用市场的激增需求

中国上海,2024年12月16日

继在河北沧州建立首个添加剂生产基地之后,科莱恩将在该基地扩建第二条生产线,专注于多功能添加剂Nylostab S-EED的生产。新设施将由科莱恩及北京天罡的合资公司拥有和运营。开工仪式于今日举行,双方公司领导团队、当地政府领导、项目团队和参建单位等共同出席了活动。

科莱恩聚合物解决方案全球高级副总裁缪志刚表示:“随着沧州工厂第二条生产线的破土动工,我们非常高兴能将科莱恩与天罡的合作关系推向新高度。科莱恩的持续投资不仅展现了我们对中国市场的承诺,也进一步彰显了我们对纺织和纤维、汽车和包装等本地行业前景的坚定信念。”

自2021年在沧州开设首个合资工厂以来,该厂在过去三年中保持了满负荷运转。沧州生产基地强大的生产力和良好的运营管理为其赢得了良好的声誉,使其成为依托国际背景和专业知识且实力雄厚的本地工厂。新生产线的开工建设有望为当地社区和客户行业带来更大的成功。

天罡执行董事刘罡先生表示:“天罡非常荣幸能够通过此次扩建,进一步深化与科莱恩的合作。这个生产基地自三年前启动以来,运营一直非常顺利。从合资企业成立之初到第一家工厂的顺利开业运营,我们与科莱恩双方一直配合默契,合作高效。我们希望新生产线能够为本地产业以及我们的中国客户打造更先进的添加剂解决方案。”

于今日开工建设的新生产线将专门生产科莱恩独特的多功能Nylostab S-EED添加剂。该添加剂通过分子识别技术与尼龙材料高度兼容:在高加工温度下,具有优异的工艺稳定性,可减少纺丝过程中的断丝现象,缩短注塑成型工艺的时间周期提高生产效率。

科莱恩添加剂业务运营和供应链全球总监Sandra Schneider表示:“双方在沧州的首个合资生产基地所取得的成功,毫无疑问为我们今天新产线的建立奠定了基础。我们对新产线生产的新型多功能添加剂 Nylostab S-EED产品在尼龙核心价值链的各个应用领域中的前景充满信心,尤其是在纺织和工程塑料行业,这些行业在中国正经历着产能扩张和需求激增。”

目前,中国尼龙上游产业扩张迅速。这一增长将刺激对高端添加剂的需求,例如科莱恩的Nylostab S-EED,该添加剂能够在生产过程中通过增强颜色稳定性、耐热性和复合材料兼容性来提升尼龙制品的质量,全面提高生产效率。

科莱恩EnviCat™ N2O-S催化剂助力四川泸天化硝酸装置每年减排27.5万吨二氧化碳当量

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  • 2024年8月,EnviCat N2O-S催化剂在四川泸天化硝酸装置中成功投入使用,预计每年可减少相当于27.5万吨二氧化碳的排放
  • 作为科莱恩“气候保护行动”项目的入选者,四川泸天化免费获得一批EnviCat N2O-S催化剂,用于一氧化二氮(N2O)减排
  • 经实践证明,这种高性能催化剂可去除硝酸工厂废气中高达95%的一氧化二氮

德国慕尼黑/中国上海,2024年12月11日

专注于可持续发展的特种化学品公司科莱恩今日宣布,其EnviCat N2O-S一氧化二氮减排催化剂在四川泸天化的硝酸生产装置中成功运行,预计每年可减少27.5万吨二氧化碳当量1的排放。四川泸天化是科莱恩2021-2022全球 “气候保护行动”项目的入选企业之一,该项目旨在为尚未采取N2O减排技术的硝酸生产商无偿提供一炉N2O减排催化剂。该硝酸装置位于四川省,年设计产能13.5万吨,于2009年投产,但当时尚未配置一氧化二氮脱除系统。

科莱恩特种催化剂业务部全球副总裁魏鲲鹏(Xaver Karsunke)表示:“当前中国正积极应对气候变化,推动脱碳举措至关重要。我们很荣幸能与四川泸天化携手,通过科莱恩的创新催化剂技术减少其碳足迹。科莱恩的EnviCat解决方案帮助四川泸天化等中国领先企业在减排难度较高的工业领域实现高效减排。”

四川泸天化总经理助理孙广补充道:“泸天化长期致力于可持续发展和降低对环境的影响。与科莱恩合作使用EnviCat N2O-S催化剂,是我们向实现减排目标迈出的重要一步。我们已监测到硝酸生产装置中的一氧化二氮排放量大幅减少,并期待继续取得积极成果。”

四川泸天化股份有限公司成立于1959年,位于四川省泸州市,是一家领先的化工生产企业,在氨、尿素、甲醇和二甲醚方面拥有可观的生产能力。自1999年在深圳证券交易所上市以来,该公司一直专注于研发,技术实力不断提升。

硝酸是化肥生产所需的重要原料。然而,其生产过程中会排放一氧化二氮,该气体对气候的危害几乎是二氧化碳的300倍。更严峻的是,全球半数以上的硝酸生产商尚未采取有效措施去除废气中的一氧化二氮。以全球硝酸年产量6600万吨计算,其生产过程中所排放的N2O产生的温室效应相当于每年排放超过1亿吨二氧化碳当量。2

EnviCat N2O系列催化剂解决方案可简单有效应对这一严峻挑战。使用EnviCat N2O系列催化剂,可近乎完全实现对N2O以及其他氮氧化物的减排(三段减排最高可达 99%,二段减排最高可达 95%)。此外,该解决方案实施简便,催化剂可以装填于任何先进的硝酸生产装置中,且不影响生产工艺。EnviCat N2O已上市20多年,成功被全球50多家工厂所采用。

科莱恩发起的全球“气候保护行动”项目,旨在为全球硝酸生产商提供经济实用的减排途径。自2021年11月到2022年3月,科莱恩选择了数家企业,向其无偿提供一炉EnviCat N2O-S催化剂。

了解有关科莱恩用于一氧化二氮减排的EnviCat N2O-S催化剂的更多信息。

帮助客户实现一氧化二氮减排是科莱恩支持众多行业实现能源转型的更广泛性举措之一。这包括帮助减碳难度较高的行业实现脱碳、推进氢能经济发展,以及促进可再生能源的应用。仅在2023年,科莱恩催化剂就帮助客户避免了相当于4000万吨二氧化碳当量的温室气体排放。

科莱恩MegaMax™催化剂助力中国首个生物质气化制绿色甲醇项目

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  • 科莱恩正参与中国一生物质气化制绿色甲醇项目,项目预计于2025年上半年投产
  • 该生产装置采用科莱恩高性能的MegaMax甲醇合成催化剂, 将成为中国首个商业化运行的生物质气化制绿色甲醇装置
  • 该催化剂具有较高的活性和增强的稳定性,完美适用于绿色甲醇生产

德国慕尼黑/中国上海,2024年12月4日

专注于可持续发展的特种化学品公司科莱恩今日宣布,其MegaMax催化剂被选用于中国一生物质气化制绿色甲醇项目。该装置利用农业废弃物和风能,计划分两期于2027实现年产25万吨绿色甲醇。项目一期已于2024年3月开始建设,计划2025年上半年正式投产,将成为中国首个商业化运行的生物质气化制绿色甲醇装置。

科莱恩催化剂业务及亚太区总裁严坤泽(Jens Cuntze)评论道:"我们很高兴能参与这个开创性的项目。科莱恩在甲醇合成技术领域拥有逾50年的积累,明确承诺致力于开发能源转型所需创新催化剂,是该重要可持续发展项目的理想合作伙伴。绿色甲醇生产作为可再生燃料以及绿色化工品生产的原料将发挥至关重要的作用。”

科莱恩MegaMax催化剂具有绿色甲醇生产所需的增强的稳定性和对系统波动的适应性,因此成为国内首个生物质气化制甲醇项目的卓越解决方案。该催化剂在较低的反应器温度和压力条件下具有卓越的高活性。它选择性更高,因此副产物生成量更低,大幅提升了绿色甲醇生产的经济性。

为确保催化剂的最佳性能,科莱恩将通过应用催化剂技术(ACT)团队提供全面的技术服务,该团队由高素质的工程师和技术专家组成。科莱恩还可通过CLARITYTM数字化服务平台提供进一步的支持,实现工厂数据实时交互,提高装置的可靠性、安全性和盈利能力。

了解更多关于科莱恩MegaMax系列甲醇合成催化剂的信息。

科莱恩以完整的不含PFAS添加剂产品组合引领可持续化学

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  • 科莱恩添加剂产品组合实现了100%不含PFAS
  • 为应对即将出台的全球法规,我们开发了不含PFAS的解决方案,这表明科莱恩致力于为客户提供可持续的解决方案:粉末涂料的纹理剂Ceridust™ 8170 M,以及新推出的AddWorks™ PPA系列聚合物加工助剂
  • 科莱恩将在2025年扩大其可持续创新产品组合

瑞士穆顿兹/中国上海, 2024年12月3日

到2023年12月,科莱恩的添加剂产品组合已经完成转型,所有产品均不含全氟烷基和多氟烷基物质(PFAS)。此举再次体现了公司对实现更加可持续和以客户为中心的创新的承诺。随着全球对PFAS物质的监管越来越严格,科莱恩通过这些积极措施展现了对行业发展的远见并始终致力于为全球行业提供更安全、更负责任的解决方案。

满足客户和环境需求

科莱恩向不含PFAS添加剂的转变反映了公司对客户需求的深刻理解以及对环境管理的持续承诺。通过从整个添加剂组合中消除PFAS,科莱恩不仅为客户提供可持续的替代品,而且不会影响性能。这一果敢的举措确保科莱恩的客户能够自信地满足不断变化的监管要求,并与全球更环保的制造实践趋势保持一致。

主动出击,为未来做好准备

科莱恩于2023年12月完成了向不含PFAS添加剂的过渡,远早于即将到来的法规要求期限,这突显了公司已准备好应对全球对可持续解决方案日益增长的需求。通过提前布局,科莱恩不仅保护了环境,还确保客户能够迅速与即将出台的法规无缝衔接。

创新型不含PFAS添加剂

科莱恩的创新产品组合具有突破性的不含PFAS的解决方案,如Ceridust™ 8170 M,一种用于粉末涂料的不含聚四氟乙烯(PTFE)的纹理剂,与含PTFE的产品相比,其性能更优,能耗更低。这项创新支持我们的客户实现范围1的减排,同时实现显著的成本节约。此外,新推出的AddWorks™ PPA聚合物加工助剂系列能够实现熔体破裂控制、高效挤出和最佳薄膜质量,同时满足对更环保的添加剂的需求,并确保符合该应用领域的严格环境法规。

涂料和胶粘剂部门全球副总裁Stefan Brejc强调了科莱恩的创新方法,他表示:“我们对创新化学的承诺促使我们不断开发可持续的解决方案,在满足客户性能需求的同时减少对环境的影响。不含PFAS添加剂产品组合是我们与合作伙伴多年专注研究和合作的结果。”

聚合物解决方案业务全球高级副总裁缪志刚补充道:“我们坚信要未雨绸缪,着眼未来。通过消除PFAS,我们不仅符合了当前的法规要求,还考虑到了行业未来的需求,这一切都为了确保我们的客户保持竞争力和责任感。"

2025年敬请期待更多激动人心的不含PFAS产品发布

科莱恩正在扩大其可持续创新产品组合,推出越来越多不含PFAS产品和各种旨在推动与客户有意义互动的有影响力的举措。通过一系列数字体验和战略合作,科莱恩将提供重要的产品洞察和独家更新。

行业对PFAS的日益关注

全氟和多氟烷基物质(PFAS)由于其在环境中的持久性和潜在的健康风险,一直是全球工业界关注的主要问题。随着监管机构对PFAS的使用实施更严格的控制,行业正在寻求更安全的替代品。科莱恩消除PFAS的果断行动与这些全球努力相一致,将公司定位为降低环境和健康风险的领导者,同时推动全行业向更可持续的做法转变。

科莱恩Exolit™ AP 422 A:一款更安全的新型解决方案,耐火性能卓越

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  • 新型阻燃剂Exolit AP 422 A不含高度关注物质(SVHC),且三聚氰胺含量低于0.1%[1] ,满足严格的安全性和可持续性要求
  • 创新成分在多种应用场景中展现优异的耐火性

瑞士穆顿兹/中国上海,2024年11月19日

科莱恩推出了新一代无三聚氰胺阻燃剂,这是一款更安全、更具前瞻性的解决方案,具有卓越的耐火性,能够满足现代工业的严格要求。

2023年,三聚氰胺被列为高度关注物质( SVHC)。凭借无三聚氰胺成分,Exolit AP 422 A成为防火行业的重要资产,并助力开发无需依赖三聚氰胺的高性能涂料和密封剂产品。

为应对当前和未来有关三聚氰胺的监管挑战,科莱恩多年来一直积极致力于开发一种不含SVHC的替代品,以创新解决方案取代现有含三聚氰胺的Exolit AP 422阻燃剂。

科莱恩被动防火技术业务开发经理Sebastian Moschel表示:“Exolit AP 422 A延续了Exolit系列产品在市场上广受认可的可靠性,并确保我们客户在防火产品方面保持竞争优势,特别是在化学合规性上。制造商可借此适应不断发展的法规,同时保持其防火安全解决方案的有效性。”

新型Exolit AP 422 A消除了对三聚氰胺作为高度关注物质的顾虑,同时在膨胀型涂料、防火密封系统和PIR保温板等多种应用中具有优异的耐火性能。其非卤化特性有助于最大限度地减少有害物质排放,为关键行业提供更安全的使用保障。

科莱恩聚合物解决方案全球业务开发经理Christian Battenberg补充道:“Exolit AP 422 A顺应了市场的主要趋势,包括日益严格的防火安全标准、环境和健康问题、法规遵从需求、运营效率需求,以及跨多种应用的多功能解决方案需求。”

已将Exolit AP 422 A应用到其防火产品中的客户纷纷表示,这种新型无三聚氰胺阻燃剂带来了颠覆性变化,因为它不仅提供可靠的防火性能,还与可持续发展承诺相吻合。他们中的一位指出,他们现在能够为客户提供更安全、更环保的解决方案,从而在市场上获得了新的竞争优势。

阻燃剂的应用在我们日常生活中随处可见,例如电子设备、交通系统和建筑物。随着电动出行的普及,从充电桩到断路器等各类设备,阻燃剂都能提供更可靠的安全保护。在诸如REACH等化学品法规不断发展的背景下,Exolit AP 422 A为制造商带来了一款能满足未来需求的解决方案,助力他们打造更加可持续、更优质且完全合规的阻燃配方,从而确保产品的可靠性和客户的信任。

 

[1] 根据《关于化学品注册、评估、许可和限制的法规》(REACH) (Regulation (EC) No 1907/2006)第31条

2024年投资者日:科莱恩具备进一步增长和盈利能力提升的良好条件

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  • 科莱恩致力于成为前四分之一的特种化学品公司并为股东创造价值
  • 对不同业务制定差异化的业务指导,分配战略任务,以实现高于市场的增长率
  • 创新领域将实现约70%的盈利增长,到2027年,创新率预计将达到约20%
  • 强化中期财务目标,在2027年之前实现:以当地货币计的年复合销售额增长率达到4-6%,息税、折旧及摊销前利润率(EBITDA 利润率)达到19-21%,自由现金流转换率约为40%
  • 通过新的职能自助举措,加强利润率的提升,到2027年,总计将节省约8,000万瑞士法郎的运营费用
  • 升级了2030年非财务目标,包括根据SBTi(科学碳目标倡议)的1.5摄氏度温控目标提高温室气体减排目标

“科莱恩通过精简产品组合、实施以客户为中心的运营模式和提高运营效率,为盈利增长奠定了坚实的基础。我们的战略侧重于创新驱动的增长和区域扩张,到2027年,我们新定义的创新领域预计将贡献我们约70%的增长。我们正在全球业务中实施定制化细分市场战略。这一方针结合我们的持续绩效改进措施,将促进我们的业务增长,提升盈利能力,确保我们在2027年之前实现中期财务目标。我们还通过提升非财务目标,强化了对可持续发展的承诺,包括根据1.5摄氏度的温控目标增加温室气体排放的减排量。随着我们执行差异化的宗旨导向型增长战略,科莱恩将迎来一个激动人心的未来。我们的目标很明确:将科莱恩打造成行业前四分之一的特种化学品公司,为所有利益相关者创造价值。”科莱恩首席执行官康睿德(Conrad Keijzer)表示。

瑞士穆顿兹/中国上海,2024114

科莱恩,一家专注于可持续发展的特种化学品公司,今天在伦敦举办了投资者日活动,介绍了公司实现盈利增长的宗旨导向战略的最新进展。公司为其业务引入了差异化的业务指导,以更好地将其创新能力与全球大趋势相结合,这些趋势提供了强大的、高于市场的增长机会。这些大趋势分为三个创新领域:注重健康和可持续发展的消费者和品牌、能源转型和可循环。它们将共同实现约70%的盈利增长,到2027年,创新率预计将达到约20%。

科莱恩面向未来的强大平台

科莱恩在2021年11月举行的上一个资本市场日(Capital Markets Day)为盈利增长创造了强大平台,而此次新的指导方针正是以此为基础:

  • 科莱恩大幅重塑了其产品组合,更加专注于特种化学品,并增加了与消费者的直接接触。截至2024年第三季度,面向消费者的终端市场的销售额已增至44%左右,而2021年为36%;
  • 科莱恩还实施了一套全新的、更有效的、以客户为中心的运营模式。这种模式的转变带来了切实的成果,客户和员工的净推荐值都有了显著提高。此外,流程精简后的新模式及相关宣传活动也大幅提升了科莱恩的安全记录;
  • 自2021年资本市场日以来,科莱恩将成本节约目标提高了60%,并有望在2025年实现1.75亿瑞士法郎的节约目标。通过增效和规模调整措施以及实施新的运营模式,公司目前已经节省了1.62亿瑞士法郎,进度逾90%。

因此,尽管近年来化工行业面临挑战,科莱恩仍通过自助行动展示了其非凡的韧性。目前在渐趋稳定的环境和逐步正常化的交易条件下,科莱恩自信能够获得超越市场水平的表现。

科莱恩的差异化业务指导

科莱恩力图从影响行业和客户的关键全球大趋势中抓住创造价值的机会。这包括全球经济的区域性转变,健康、保健和可持续性,人口结构变化,数字化和自动化,以及脱碳。以下示例展示了科莱恩如何根据这些大趋势进行新的自我定位:

  • 科莱恩的全球业务布局均衡,约40%的销售额来自亚太地区以及中东和非洲地区(截至2024年第三季度末的过去十二个月),并在关键增长地区拥有强大的本地销售平台;
  • Lucas Meyer Cosmetics的收购确立了科莱恩在极具吸引力的高端化妆品原料领域的领导地位,预计将继续以两位数的速率增长;
  • 在制药领域,科莱恩旨在通过针对性的增长措施来增加市场份额,预计直至2027年,将获得个位数的年复合增长率;
  • 科莱恩已战略性地将GenAI(生成式人工智能)运用在销售、研发和运营领域以支持业务发展,并定制了科莱恩内部专用的人工智能解决方案,并将持续对该方案进行改进;
  • 催化剂业务在新兴的氢经济中发挥着至关重要的作用,到2030年,其长期收入潜力可超过1亿瑞士法郎。

为了更好地利用这些全球大趋势,科莱恩将其归类为创新领域,并对公司业务部门如何与之适配进行了全面分析。根据分析,每个细分业务都被分配了一项战略任务:加速型增长、超越型增长、维持型增长、改善型增长或收获型增长。对于加速型增长的细分业务,科莱恩将调动资源,迅速增加其市场份额。对于具有超越型增长潜力的细分业务,科莱恩将利用其在有吸引力的市场中的强大竞争地位或规模来推动增长。对于维持型增长的细分市场,公司将巩固其长期的市场地位,从而确保对集团投资组合的持续价值贡献。对于存在改进空间的领域,将采取改善型增长策略,以提高整个增长轨迹和/或成本结构的盈利能力。最后,对于收获型增长类别,科莱恩将继续利用现有资产基础,同时专注于现金流生成。这些任务中的每一项都有一个量身定制的战略,决定资源的分配,重塑全公司的创新过程,以确保战略能够系统化地实施。

提升创新能力

截至2024年第三季度末,过去12个月的创新率为17%(占集团新产品商业化前五年销售额的百分比),科莱恩预计到2027年可将创新率提高至约20%。创新的新途径是利用三个创新领域:

  • 注重健康和可持续发展的消费者和品牌 - 消费者行为向注重可持续发展和健康的产品转变是科莱恩未来增长的关键驱动力。例如,通过Lucas Meyer Cosmetics和科莱恩的VitiPure产品线,该公司正在扩大化妆品、个人护理和药品中的高性能、可持续成分。科莱恩推出的不含PFAS(全氟及多氟烷基物质)的解决方案和可持续活性物也建立在对更安全、更环保的产品需求的基础上;
  • 能源转型 - 科莱恩通过为生物柴油、可持续航空燃料(SAF)和氢经济提供解决方案,积极支持全球能源转型。公司还在为绿色氢衍生物和其他可再生能源应用开发催化剂,这有助于帮助难以减排的行业脱碳;
  • 可循环 - 随着行业越来越多地转向可再生和可回收材料,科莱恩看到了根据可循环理念设计的产品的增长潜力。科莱恩提供用于回收应用的Licocene®和最近推出的新型天然抗氧化剂Hostanox®等解决方案。

科莱恩预计,到2027年,这三个创新领域将贡献约70%的盈利增长,为在中期内实现化学品市场每年增长约 1.5%的目标提供了切实可行的方案。 

盈利增长,中期目标已确定

就中期而言,科莱恩仍致力于在2027年之前实现中期目标:销售额以当地货币计增长4-6%;EBITDA 利润率达到19-21%;自由现金流转换率约为40%。

在化学品市场增长率为2-4%的预期下,中期销售目标将建立在切实的增长杠杆支撑之上。这三个创新领域预计每年将实现整体业绩约1.5%的增长。此外,计划中的亚太地区以及中东和非洲地区的业务扩张预计每年将带来约0.5%的增长。因此,执行这些举措将使科莱恩的年增长率比化学品市场增长率高出2%。

科莱恩完全有能力在2027年前超越2024年预计16% 的EBITDA利润率,达到19-21%的中期目标范围。在降低成本的基础上,收入增长将推动运营杠杆率的提高,并将通过创新领域的利润增长得到加强。科莱恩还将实施额外的成本管理和提高生产率的计划。到2027年,以上职能自助举措将帮助全部三个业务单元总计节省约8,000万瑞士法郎的运营费用。因此,科莱恩预计,2024年至2027年期间,利润率提高的三分之二左右将由增长推动,三分之一左右将由职能自助举措推动。

环境、社会和治理(ESG领导力

科莱恩已成为化工行业可持续发展的领导者,自2021年资本市场日以来,其大部分非财务目标都已升级。公司的目标是在员工安全方面保持前四分之一的水平,并在2030年之前实现员工净推荐值(eNPS)位列前四分之一。科莱恩还计划到2030年增加管理层中的女性人数(>30%),并起用更多欧洲以外国家的管理人员(>40%)。

 

自2019年以来,科莱恩已将自身范围1和2的碳足迹减少了29%;范围3.1下降了19%。若呈线性趋势发展,公司将超额完成之前制定的2030年温室气体减排目标。因此,科莱恩对可持续发展目标进行了升级:到2030年,将范围1和2的减排目标由40%提高到46%,将范围3的减排目标由14%提高到28%。科莱恩已根据SBTi(科学碳目标倡议)中1.5摄氏度的短期温控目标重新提交了这些升级后的目标。

更多信息

科莱恩已于2024年11月4日星期一举行了投资者日活动。现场活动的演示文稿已于科莱恩网站上发布。

梦想启航——共绘多彩世界:PPG“多彩社区”活动走进沈阳铁西区宁官实验学校

PPG Industries

中国沈阳,2024年11月11日——日前,PPG(纽约证券交易所代码:PPG)“多彩社区”活动在沈阳市铁西区宁官实验学校成功举办。此次“多彩社区”活动共有40名来自PPG沈阳工厂的员工志愿者参加,贡献了超过120个小时的志愿服务时间,为宁官实验学校增添了活力四射、包容友爱的体育风采。

PPG为本次活动投入了总共335加仑(1200升)的PPG大师®内墙漆及彩绘涂料,共计超过90,000美元(约人民币630,000元)的产品和服务。

“多彩社区”项目旨在通过员工志愿服务、涂料捐赠以及慈善捐助等方式,为PPG全球经营所在的社区带来色彩和活力。本次举行活动的沈阳市正是PPG沈阳工厂的所在地。

宁官实验学校成立于1988年,是一所含小学、初中的九年一贯制实验学校,现有学生2400余名。学校一直致力于打造浓厚的体育氛围,尤其以篮球运动为特色。然而,由于年久失修,体育馆内外墙面出现了不同程度的脱皮、龟裂等问题,难以满足日益增长的体育需求。为了改善这一状况,本次活动着重对体育馆进行墙面翻新和彩绘,赋予其崭新面貌。

此次墙绘的设计理念是“梦想启航——共绘多彩世界”,志愿者们采用了PPG 2025年全球“动感”(Kinetic)主题系列色彩。七种颜色相互交织,共同构建了一个充满动感和活力的视觉焦点,迸发出体育激情和艺术热爱。设计不仅延续了巴黎奥运会的体育热潮,也为即将到来的全运会增添了浓厚的体育氛围,传达多元、平等、包容(DE&I)的“可持续发展”理念,为更美好的世界喝彩。

值得一提的是,为了进一步支持学校的体育教育,PPG联合校方组织了一场“体育嘉年华”活动,设置投篮、跳绳等趣味比赛项目,向学生们传达体育背后 “健康、教育和社会包容”的目标和使命。40名PPG志愿者和90名三年级学生分为三组,展开了精彩绝伦的体育竞技,在“尊重、包容、公平”的体育精神的感染下,学生们以努力拼搏的姿态挥洒出了青春的活力。此外,PPG还向学校捐赠了篮球、足球、乒乓球、跳绳等体育器材,为孩子们的体育教育和健康成长提供了有力支持。

“非常感谢PPG为学校体育馆带来的色彩与活力。”宁官实验学校校长宋延祥表示,“这些墙绘不仅美化了校园环境,也成为了连接体育精神与学校发展的桥梁,激发了学生们对体育和艺术的热爱。学校一直致力于推动教育的可持续发展,以拼搏进取的体育精神书写教育之歌。通过体育,我们可以教会孩子们如何竞争,如何合作,如何尊重对手,如何在失败中汲取教训,在胜利中保持谦逊。这些都是他们未来成为社会有用之才的重要素质。”

PPG亚太区企业传播及公共事务总经理延彩明表示:“今年,我们的‘多彩社区’项目走过了一段非凡的旅程,我们在佛山推动绿色生态保护,在张家港建立校园生态农场,在天津实践节能降碳,在云南保护生态多样性。每一站都是我们对可持续发展承诺的践行,每一次活动都是我们与社区共成长的见证。在沈阳站的收官活动中,感谢PPG沈阳工厂和志愿者们的积极参与,他们的热情和努力完美诠释了PPG‘保护并美化世界’的企业使命。我们为拥有这样一支团队感到骄傲,并期待未来能将这份色彩和活力传递给更多社区。”

PPG发起并倡导的“多彩社区”项目,旨在支持、保护并美化PPG在世界范围内经营所在的社区。通过“多彩社区”项目,PPG的员工志愿者们投入时间并捐赠PPG涂料产品对社区进行改造,参与到包括学校翻新、以色彩装点医院科室,到重新设计公共游乐场等各类活动中。自2015启动以来,PPG已完成500多个“多彩社区”项目,影响范围覆盖50个国家超过920万人。

PPG全球社区责任项目和PPG基金会致力于为PPG全球运营所在社区带来色彩和明亮。我们在2023年投入超过1750万美元,为近40个国家的数百个社区组织提供支持。通过对教育机会的投资,我们帮助培养未来的STEM 创新人才,以及涂料及制造等相关行业的成熟技术人员。此外,我们还通过支持员工的志愿活动和慈善捐赠,让 PPG 员工能够为对他们而言重要的事业发挥更大的影响力。更多信息,敬请浏览communities.ppg.com

SABIC在新加坡投资建造ULTEM树脂生产厂,响应亚太地区日益增长的需求

SABIC

  • 该工厂将服务于航空航天、医疗器械5G、人工智能和电动汽车等高科技终端用户行业的需求。

全球多元化化工企业SABIC日前宣布,其在新加坡投资1.7亿美元(约合2.2亿新加坡元)建造的ULTEM树脂生产厂正式启用。这家新工厂是SABIC在该地区开设的首个生产高性能热塑性ULTEM树脂的先进特种化学品制造工厂。这一战略性举措旨在支持SABIC顺利实现将全球ULTEM特种树脂产能提升50%以上的目标,以积极响应包括日本和中国在内的亚太地区对于高科技和制造产业日益增长的需求。

新加坡贸易与工业部(贸工部)兼文化、社区及青年部(文社青部)高级政务部长刘燕玲女士、SABIC董事会主席哈立德·哈希姆·阿尔达巴格先生、SABIC首席执行官阿卜杜拉哈曼·阿尔-法季先生和沙特阿拉伯王国驻新加坡大使馆代表团副团长Omar Al-Harthi先生共同为新工厂揭幕。

在新加坡经济发展局(经发局)的支持下,这家位于新加坡的新工厂加强了SABIC对于本地化供应高性能材料的承诺,以满足复杂且严苛的供应链需求。

新加坡贸易与工业部(贸工部)兼文化、社区及青年部(文社青部)高级政务部长刘燕玲女士表示:“SABIC新工厂的落成,彰显了新加坡作为通往亚洲的门户和化工行业领先枢纽的角色。”

SABIC首席执行官阿卜杜拉哈曼·阿尔-法季先生表示:“我们非常高兴能够充分发挥SABIC先进的制造能力,在新加坡生产世界上最先进的塑料之一。ULTEM树脂工厂体现了我们对推动区域内高科技经济和先进制造业发展的长期承诺,并助力先进应用领域的持续增长。新加坡广泛的贸易协定网络也为我们进入该地区市场提供了绝佳的准入机会。”

新加坡经济发展局副局长林炜人先生表示:“SABIC在新加坡开设ULTEM新工厂,不仅体现了对新加坡作为区域枢纽的信心,也展现了其愿意依托新加坡来满足亚洲市场对高性能特种化学品不断增长的需求。

我们期待新工厂的先进生产能力将推动我们的化工行业发展,满足汽车和电子等增长领域的客户需求。我们将持续欢迎像SABIC这样志同道合的合作伙伴投资于新加坡的人才和产能,为世界打造顶尖的材料解决方案。”

 

SABIC在新加坡的角色

SABIC致力于通过促进全球知识转移和提升本地人才技能来赋能劳动者,以有效地组织生产世界上最先进的塑料之一。这种全方位的业务扩张策略整合了人力资源开发,充分利用全球专业知识,建立了一个以区域人才为支撑的亚洲枢纽。

SABIC的先进材料已成为新加坡在可持续、高科技制造领域领导地位的重要组成部分。通过高性能ULTEM树脂的应用,这些材料已逐步扩展到汽车、医疗和电信等多个关键行业。

在新加坡政府的大力支持下,新工厂将得益于新加坡作为区域枢纽的战略地理位置及其广泛的自由贸易协定网络,使SABIC能够高效地覆盖并服务整个亚太地区。

《透明聚丙烯日用家居包装市场趋势白皮书》正式发布

Milliken

中国,上海——在2024中国国际塑料展首日,由中国石油和化学工业联合会、中国塑料加工工业协会塑料家居用品专委会和美利肯化工共同合作撰写的《透明聚丙烯日用家居包装市场趋势白皮书》正式发布。

基于前期的行业调研结果,这份白皮书对透明聚丙烯日用家居包装材料特点、应用场景、加工工艺和发展趋势做了全面阐述和解读,为日用家居行业实现高质量与可持续发展提供了专业指导。

白皮书指出,随着消费者对更高品质和差异化日用家居产品需求的增长,日用家居包装生产商对于包装材料的发展要求集中于“四高一低”,即高透明、高抗冲、高流动、高生产效率与低加工温度。透明聚丙烯在光学性能和力学性能上的提升满足了市场对于日用家居包装材料的需求。

通过对调研结果的深入分析,白皮书全面总结了日用家居包装市场中来自消费者与生产商的洞察。消费者在使用需求方面展现出两个特点:其一,对产品性能高度关注,尤其偏好透明收纳箱;其二,差异化需求十分显著,产品使用场景呈现多元化。而生产商在产品生产方面则呈现出三个特点:第一,积极采取降本增效措施,以应对市场挑战;第二,看好收纳箱以及食品级储物盒这两大细分赛道的增长潜力;第三,从多维度发力,大力促进可持续发展。

白皮书进一步指出,聚丙烯行业已然迈入品质竞争的全新阶段,透明聚丙烯成为上游厂家重点开发的方向。伴随日用家居用品行业竞争的不断加剧,生产商需要持续提高生产效率,大力提升可持续发展水平,充分利用聚丙烯材料的差异化性能,精心打造个性化产品。与此同时,对于整个日用家居包装产业链,只有上下游企业以及行业生态圈携手合作,才能应对瞬息万变的环境和市场变化。

美利肯化工亚太区副总裁周兆林博士表示:“这份白皮书凸显了透明聚丙烯对于日用家居包装市场的应用价值。随着产业朝着高质量阶段发展,美利肯化工将进一步以市场和客户需求作为指引,通过与上下游企业保持密切沟通与合作,持续推出高品质、低碳节能的聚丙烯解决方案,为日用家居包装行业的发展提供有力支持。”

今年4月底,中国石油和化学工业联合会、中国塑料加工工业协会塑料家居用品专委会和美利肯化工启动《透明聚丙烯日用家居包装市场趋势》的行业调研,吸引了众多日用家居包装产业链上下游企业的积极响应和反馈。

SABIC、LAMB WESTON和OPACKGROUP携手合作,利用废弃食用油制备的生物可再生聚乙烯,为冷冻马铃薯制品生产可持续包装

SABIC

  • 采用SABIC聚合物制成的包装可将碳足迹减少约30%,并将共挤薄膜厚度减少20%SABIC聚合物产自通过质量平衡认证的废弃煎炸油基生物可再生原料。
  • 该项目涵盖了SABICLamb WestonOPACKGROUP之间的全面价值链合作。
  • Lamb Weston在业内率先使用SABIC认证的生物可再生聚乙烯(PE)袋包装冷冻预炸马铃薯制品,该产品已于今年9月份上市。

 

全球知名的多元化化工公司SABIC与全球知名的冷冻马铃薯制品品牌和生产商Lamb Weston强强联合,利用闭环工艺打造共挤薄膜结构的轻量可持续包装袋,其中至少60%的含量为废弃食用油(UCO)制备的生物原料聚合物制成的。

该工艺先从Lamb Weston的生产过程中收集废弃食用油,然后将其转化为生物原料,以制备通过认证的生物可再生SABIC® HDPE(高密度聚乙烯)和SUPEER mLLDPE(茂金属线性低密度聚乙烯)聚合物。最终生产出来的包装袋中至少含有60%基于废弃食用油基生物可再生聚合物材料,这种材料是SABIC TRUCIRCLE产品组合的重要组成部分。OPACKGROUP旗下子公司Oerlemans Plastics是柔性薄膜与包装领域的专业制造商,它负责将这种聚合物转化为多层聚乙烯薄膜,用于Lamb Weston的预炸冷冻马铃薯制品的包装。

SABIC循环经济业务全球总监Khaled Al-Jalawi表示:“我们很高兴与Lamb Weston及OPACKGROUP联合实施这个闭环项目。这样的项目充分展示了循环经济的理念,因为它更好地利用废弃食用油生产循环聚合物,以闭环的方式实现卓越的可回收性。”

新的Lamb Weston零售包装整体可再生原料含量至少为60%,这一含量从聚合物到薄膜都通过了认证。公司已依据公认的国际可持续发展与碳认证(ISCC PLUS质量平衡要求,对材料中的可再生成分进行了跟踪和追踪。

Lamb Weston欧洲、中东和非洲地区商业副总裁Sebastiaan Besems表示:“分销商、零售商和消费者越来越意识到自己对环境造成的影响,并且越发倾向于使用更具可持续性的包装。我们预见到了这一趋势,并开发了一种行业领先的生物循环零售包装解决方案,用于我们的预炸冷冻马铃薯制品,旨在传递一种高度负责任的价值主张。作为我们的冷冻马铃薯品类可持续发展计划及创新的重要内容,我们品牌的新欧洲零售包装中60%的材料为生物循环塑料1 ,源自Lamb Weston废弃食用油制成,并通过ISCC PLUS认证。通过使用SABIC的生物可再生聚合物、减少包装用料和改善包装性能,此次创新将我们零售包装袋的碳足迹减少了30%2,符合消费者对快消品牌尽可能环保的期望。该项目的成功也符合我们的既定目标,即:到2030年将食物浪费减半,将我们的总体产品碳足迹减少25%,并转向更具循环性的生产。”

Oerlemans Plastics(OPACKGROUP旗下子公司)销售经理Laura Hanegraaf补充道:“该项目巩固了我们与SABIC为促进业内低碳和可再生产品所作出的努力,是我们携手实现的一个重大进展。它使我们能够为客户提供废弃食用油基可再生材料制成的高质量柔性薄膜产品。”

薄膜厚度减少了20%,包装袋的平均单位重量仅为10克,以及采用生物基可再生SABIC® 聚乙烯(PE),因此这种新包装袋比之前的碳足迹减少了大约30%。薄膜结构中的SABIC® HDPE树脂提供了高强度和韧性,而其中的SUPEER mLLDPE树脂可为包装袋提供出色的密封性。这两种材料均符合欧洲食品安全局(EFSA)和美国食品药品监督管理局(FDA)对食品接触材料的要求。

经过广泛的测试和评估之后,Lamb Weston于9月份在英国和荷兰推出了首批使用Oerlemans多层薄膜制成的包装袋包装的冷冻马铃薯制品,该薄膜采用SABIC认证的可再生PE聚合物生产。

科莱恩第三季度在持续充满挑战的市场环境中实现稳健的盈利能力

Clariant

  • 2024年第三季度销售额以当地货币计1下降1%,至9.91亿瑞士法郎,吸附剂和添加剂以及护理化学品业务的稳定定价和销量增长抵销了催化剂业务销量的下降
  • Lucas Meyer Cosmetics实现强劲增长,贡献集团销售额的2%;整合进展顺利
  • 2024年第三季度不计特殊项的息税、折旧及摊销前利润率(EBITDA利润率)为15.6%,2023年第三季度为15.9%,反映出有效的利润率管理抵销了一部分销售额的下降
  • 2024年第三季度报告的EBITDA利润率为14.0%,低于2023年第三季度的15.4%,这是由于催化剂销量下降和与公司成本措施相关的重组费用所致
  • 2024年前九个月销售额以当地货币计下降5%,至30.61亿瑞士法郎,而报告的EBITDA利润率从去年同期的15.1%提高至15.6%
  • 2024年全年展望:在销售额略有下降的情况下,盈利能力得到确认;中期目标得到确认

 

"尽管环境持续充满挑战,科莱恩在2024年第三季度仍实现了稳健的盈利能力。我们在吸附剂和添加剂以及护理化学品业务实现了增长,同时在所有业务中保持了定价策略。然而,低于预期的催化剂销量影响了集团销售额、EBITDA利润率和我们的全年销售展望。Lucas Meyer Cosmetics的整合工作进展顺利,同时波达里(Podari)工厂资产的出售和生物乙醇业务的缩减正在进行,其财务影响低于最初预期。随着绩效改进计划的持续推进,我们肯定了2024年的盈利能力预测,并重申我们的中期目标。"科莱恩首席执行官康睿德(Conrad Keijzer)表示。

 

2024年第三季度集团绩效

瑞士穆顿兹 / 中国上海, 20241029

专注于可持续发展的特种化学品公司科莱恩今天宣布,2024年第三季度销售额为9.91亿瑞士法郎,与2023年第三季度相比,以当地货币计1下降1%(以瑞士法郎计下降4%)。销量下降3%,而所有业务单元的定价保持稳定。收购Lucas Meyer Cosmetics积极扩展了公司的产品范围,贡献了2%的集团销售额,该业务继续实现强劲增长。

护理化学品销售额以当地货币计有机增长1%,销量略有增加,而定价保持稳定。与2023年第三季度相比,收购Lucas Meyer Cosmetics产生了4%的影响。催化剂销售额去年同期比较基数较高,以当地货币计下降了 20%。全球经济环境仍颇具挑战,导致客户运营比率持续处于低位,除了预期中的新项目疲软外,还导致了行业中常规更换周期的变化。吸附剂和添加剂销售额以当地货币计较2023年第三季度有机增长7%,这得益于添加剂业务的销量增长。

第三季度,欧洲、中东和非洲地区的以当地货币计销售额与2023年第三季度相比增长2%(有机增长1%),这是由于催化剂业务的欧洲工程合作伙伴从该地区为其全球客户供货,且该地区的经济活动在适度水平上趋于稳定。美洲销售额有机下降6%,催化剂销售额下降(去年同期订单强劲)部分被吸附剂和添加剂以及护理化学品的增长所抵销。亚太地区销售额以当地货币计有机下降5%(中国下降13%),吸附剂和添加剂以及护理化学品的增长仅部分抵销了催化剂新建项目的下降。

集团报告的EBITDA下降13%至1.39亿瑞士法郎,相应利润率为14.0%,低于2023年第三季度报告的15.4%。销量增加(尤其是在吸附剂和添加剂业务)带来的运营杠杆改善以及sunliquid®运营影响的减少无法抵销催化剂销量下降的影响。绩效改进计划在第三季度带来了700万瑞士法郎的额外成本节约。科莱恩还在公司职能部门确定了额外的针对性成本削减措施,这产生了约900万瑞士法郎的重组费用,预计每年可节省600万瑞士法郎。能源成本同比增加2%,而原材料成本同比下降5%。不计特殊项的EBITDA反映的基本盈利能力下降5%至1.55亿瑞士法郎。尽管销售额下降,但通过有效的利润率管理和Lucas Meyer Cosmetics收购的增值效应,仍实现了15.6%的稳健利润率,而2023年第三季度为15.9%。

2024年第三季度,科莱恩在缩减生物燃料及衍生物业务部门活动方面取得进一步进展,并解决了相关合同关系。因此,科莱恩冲回了3,600万瑞士法郎的非现金使用权资产减值,这些减值最初是在2023年第四季度计提的。对于2024年,公司现在预计负面运营影响约为1,000万瑞士法郎(保持不变),特殊项目总额为零至负500万瑞士法郎(此前预计最高为负1,500万瑞士法郎)。预计总现金流出为3,000万至5,000万瑞士法郎(此前预计为8,000万至1亿瑞士法郎)。

 

2024年前九个月集团绩效

2024年前九个月,销售额为30.61亿瑞士法郎,以当地货币计1有机下降4%(考虑产品范围因素以当地货币计下降5%),以瑞士法郎计下降8%。定价和销量均下降2%。产品范围变化为净-1%,Lucas Meyer Cosmetics的贡献被北美陆地石油和季铵盐业务的剥离所抵销。货币影响为-3%。

护理化学品销售额以当地货币计有机下降1%(考虑产品范围因素以当地货币计下降3%),销量增长无法完全抵销由于基于配方的价格调整而导致的定价下降。催化剂销售额以当地货币计下降14%,所有业务部门相对于强劲的比较基数均有所下降。吸附剂和添加剂销售额以当地货币计下降2%,略高的销量无法完全抵销定价下降。

前九个月,欧洲、中东和非洲地区的销售额以当地货币计下降6%,主要是由于欧洲需求持续低迷。美洲销售额下降3%,尽管巴西的有机当地货币销售额有所增长,但主要受到2%的产品范围减少的影响。亚洲销售额下降6%,中国也下降6%,这是由于催化剂销售额的减少。

集团EBITDA较上年同期下降5%至4.78亿瑞士法郎。相应的利润率从15.1%提高50个基点至15.6%,这得益于通缩环境下的利润率管理和sunliquid®成本的降低。原材料和能源成本分别下降10%和8%。2024年前九个月,sunliquid®的负面运营影响从2,600万瑞士法郎降低至800万瑞士法郎。绩效改进计划在此期间带来了2,700万瑞士法郎的额外成本节约。

环境、社会和治理(ESG)更新——引领可持续发展

 

过去12个月(2023年9月至2024年9月),科莱恩范围1和范围2温室气体排放总量降至49万吨,较2023年全年的54万吨下降9%。过去12个月,外部采购的商品和服务(范围3.1)的温室气体排放总量为220万吨,较2023年全年的228万吨下降4%。这些结果表明,集团在实现2030年减排目标方面持续取得进展。

 

2024年全年展望

 

科莱恩预计2024年全年通胀压力将持续缓解,但由于持续存在的宏观经济挑战、不确定性和风险,经济不会出现明显复苏。因此,科莱恩现在预计以当地货币计的销售额将出现低个位数百分比下降。护理化学品的增长(也受到收购Lucas Meyer Cosmetics的推动)以及吸附剂和添加剂业务的增长预计将只能部分抵销催化剂销售额的下降。

预期报告的EBITDA利润率将保持在16%左右。这包括Lucas Meyer Cosmetics收购的贡献(其进展符合预期)和sunliquid®成本的减少,抵销了催化剂销售额下降的影响和2024年下半年持续充满挑战的宏观经济环境。预计2024年绩效改进计划带来的成本节约效益将达到3,300万瑞士法郎。

科莱恩重申,预计2025年将是盈利能力持续改善的一年。到2025年,基于预期以当地货币计销售额增长3%-5%,科莱恩预期实现17%-18%的EBITDA利润率,自由现金流转换率达到目标水平约40%。随着终端市场复苏和未来两到三年增长正常化,科莱恩仍致力于实现其中期目标。科莱恩将灵活应对经济环境,并坚定地实施实现中期目标的计划。

科莱恩将于2024年11月4日(星期一)举行投资者日活动。这次线下活动将在伦敦利物浦街安达仕酒店举行,时间为当地时间上午11点至下午5点。演讲嘉宾将包括首席执行官康睿德(Conrad Keijzer)、首席财务官毕科岭(Bill Collins)、首席技术和可持续发展官韩理德(Richard Haldimann),以及各业务单元总裁贵世廷·万(Christian Vang,护理化学品业务单元)、Antonio Lara(科莱恩旗下Lucas Meyer Cosmetics)、严坤泽(Jens Cuntze,催化剂业务单元)和安凯薇(Angela Cackovich,吸附剂和添加剂业务单元)。活动安排有问答环节。投资者和分析师可通过此链接注册参加现场活动。活动将被录制,并在结束后不久在科莱恩网站上发布。

PPG发布2024年第三季度财报

PPG Industries

  • 创纪录实现每股摊薄收益2.00美元,调整后每股收益2.13美元
  • 净销售额46亿美元,有机销售额与上年持平
  • 营业利润率同比上升60个基点,连续第八个季度实现同比增长
  • 股票回购约2亿美元,年初至今约5亿美元

匹兹堡—(美国商业资讯)— PPG(纽约证交所代码:PPG)近日发布2024年第三季度财报。

董事长兼首席执行官寄语

PPG董事长兼首席执行官Tim Knavish在评价2024年第三季度财务业绩时表示:

2024年第三季度,尽管汽车原始设备制造商(OEM)的制造率有所下降,我们仍实现了创纪录的每股收益,这一成绩得益于我们十项业务中有七项的销售量实现了正增长,其中几项关键技术业务的增长尤其强劲。尽管受到实际所得税率上调的不利影响,每股收益同比下降0.08美元,但我们的每股收益仍达到了2.00美元,调整后每股收益为2.13美元,同比增长3%。本季度是我们连续第七个季度实现调整后每股收益增长。此外,得益于业务组合和成本降低,我们的总营业利润率同比上升了60个基点,连续第八个季度实现同比增长。

功能涂料业务部门的销售量同比增长2%,但全球工业生产形势日益严峻,限制了工业涂料业务部门的需求,从而抵消了这一增长。功能涂料业务部门的增长主要受益于航空航天需求的持续强劲、修补漆市场份额的增长,以及美洲和亚太地区建筑涂料业务的强劲表现。不过,这一增长被工业涂料业务部门在欧洲和美国的下滑所抵消,这两个地区的汽车OEM制造率在本季度末明显下降,整体工业生产也仍显疲软。在亚太地区,由于市场份额增长的推动,功能涂料业务部门和工业涂料业务部门在中国和印度均实现了稳健的销售额增长。

本季度,我们延续了回报股东的传统。我们回购了约2亿美元的股票,年初至今的回购总额约为5亿美元。7月,我们将季度股息提高了5%,本季度支付股息约1.6亿美元,年初至今累计支付约4.65亿美元。我们的资产负债表保持强劲,为我们提供了持续的财务灵活性,以推动股东价值的创造。

展望未来,我们将维持2024年全年销售额和每股收益的预期,预计有机销售额将持平,调整后每股收益将处于8.15-8.30美元的低位。二氧化硅产品业务剥离以及对美国和加拿大建筑涂料业务的战略审查即将完成,反映了我们坚定执行企业增长战略,集中资源专注增长和盈利潜力最大的业务领域。最后,我们仍将致力于加强成本管理和提高生产效率,保持良好势头,进一步推动利润率和收入增长。

我们的员工对PPG的增长做出了巨大贡献,没有他们,我们不可能取得如此出色的业绩。非常感谢遍布世界各地的PPG团队,他们激发潜能,攻无不克,每天都在努力践行我们的企业使命:我们保护并美化世界。

功能涂料业务部门的净销售额实现增长,主要得益于销售量和销售价格上涨,但被交通解决方案业务非北美部分的剥离和不利的外币折算部分抵消。

销售量同比增长2%,该业务部门六项业务中有五项实现增长,其中航空材料、工业防护与船舶涂料以及美洲和亚太地区建筑涂料的增长尤为显著。PPG航空材料业务创下季度销售额的新纪录,这主要得益于两位数百分比的有机销售额增长。尽管我们今年通过消除瓶颈问题和提高生产效率等措施增加了产能,但本季度末订单积压仍高达2.9亿美元左右。受欧洲和亚太地区市场份额增长的推动,工业防护与船舶涂料的有机销售额较上年增长低个位数百分比。美洲和亚太地区建筑涂料的有机销售额增长了低个位数百分比,其中美国和加拿大专业承包商部门的销售量稳步增长。PPG继续受益于完善的墨西哥分销网络渠道。汽车修补漆的有机销售额增长了中个位数百分比,其中美国碰撞相关产品增长了高个位数百分比,但行业整体碰撞索赔率比较低。欧洲、中东和非洲建筑涂料的有机销售额同比持平,在经历了几个季度的下降之后,这显然是一个非常积极的趋势。它主要是因为中欧和东欧的增长,但西欧的销售量下降部分抵消了这一增长。

功能涂料业务部门的收入较上年增长13%,营业利润率同比上升190个基点,达到17.6%,这是由于销售量增长和目标价格上涨被总体成本通胀部分抵消。

工业领域涂料业务部门

与2023年第三季度相比,工业涂料业务部门的净销售额有所下降,原因是某些基于指数的客户合同导致销售量和销售价格下降。

由于美国和欧洲工业制造率下降,且本季度末明显恶化,汽车OEM涂料的有机销售额下降幅度超过了最初的预测,达到两位数百分比,所幸被PPG在中国和墨西哥的增长部分抵消。与前几个季度一样,美国和欧洲的工业活动疲软,导致工业涂料的有机销售额下降了中个位数百分比,完全抵消了新兴市场的稳健增长。包装涂料的有机销售额同比增长了低个位数百分比,销售量因市场份额的增长而有了提高,但被销售价格的下降部分抵消。

与去年同期相比,工业涂料业务部门的收入下降了19%,利润率下降了190个基点,原因是某些基于指数的客户合同导致销售量和销售价格下降。

其他财务信息

  • 截至第三季度末,公司拥有现金及短期投资总额13亿美元。净债务为52亿美元,比2023年第三季度增加了3亿美元。
  • 第三季度营业费用为7200万美元,较上年减少1600万美元,原因在于激励薪酬下降和成本节约。
  • 第三季度净利息支出为1900万美元。第二季度净利息支出为1700万美元。
  • 第三季度报告及调整后实际税率约为22.5%。由于某些非经常性离散税项,2023年第三季度调整后实际税率为19.5%。

第三季度财报的其他相关信息详见PPG.com“投资者”部分。

本新闻稿使用的“有机销售额”一词的定义:净销售额,不含外币折算、收购和资产剥离等项目。